近几年来，金融科技公司越来越受到关注，在金融与技术融合的方面发挥出了独特的价值，在中国互联网盛行和金融交易日趋活跃的社会经济环境下，它巨大的商业价值逐渐显露出来；金融科技在发展的同时必须承担起相应的企业社会责任，做好合规和风控管理，保护好公司核心金融信息。金融科技企业因工作需要不可避免会使用外协人员，而加强外协人员的安全管理是金融科技企业需高度重视的一环。
金融科技企业对外协人员管理要从以下几方面考虑：
一、从源头抓起，把好外协人员来源关
应对外协人员专业背景、工作经历进行筛查，择优选用，并进行必要的考核，确保其具备岗位所必须的专业能力和职业素质；已录用的外协人员应创建外协人员档案；应核对合格外协人员身份信息，确认被采集人与档案人员一致。
二、持之以恒，常抓不懈，建立日常管理责任制
1、应建立对外协人员的管理责任制。指定专人负责外协人员的日常管理，包括按时签到签退、填写工作日报、周报等；同时建立对外协管理人员的定期抽查或考核机制，避免外协管理人员玩忽职守，督促管理人员严格把好外协人员服务质量关。
2、建立外协人员档案。对外协人员建立档案，内容包括不限于外协人员基本信息、专业背景、工作经历等。应严格审查、妥善保管外协档案，不得伪造或任意销毁。
3、严格外协人员服务质量考核。建立外协人员试用期考核、季度考核、离场考核机制。考核指标的设定包括专业能力、履职情况、工作纪律等方面。
4、严格管控外协人员权限。按照“最小授权”原则进行工作权限分配，对外协服务人员不能分配涉及公司核心商业秘密的工作任务；应严格限制外协人员的文档查看权限；应严禁外协人员携带个人硬盘拷贝公司资料。严禁外协人员独自出入部门领导、重要涉密岗位人员的办公区。
三、不断增强员工安全防范意识
公司应对全体员工开展安全意识培训，使全体员工都能清晰外协人员的哪些行为属于违规行为，培养全体员工养成离开工位及时锁屏、重要资料及时锁在抽屉内等良好的日常安全习惯。同时，应对外协使用人员进行重点安全意识培训，不断强化其保密意识；如外协人员作出违规行为，外协使用员应主动向部门负责人报告，并按照违规处理规定进行处理。公司员工应自我约束，避免在公开场合或有外协人员在场的场合谈论、披露、展示公司核心机密和重要信息。
来源：freebuf.com 2020-11-06 15:08:10 by: wiwi2020
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